\u00a0<\/strong><\/p>\n A\u00a0atual crise extrapola os limites da economia e da sa\u00fade, impondo mudan\u00e7as no jeito de trabalhar, de consumir, de viver. Um olhar atento nos leva a reconhecer elementos e comportamentos t\u00edpicos de uma crise em n\u00edvel social, organizacional, individual. A atual crise \u00e9, portanto, tamb\u00e9m antropol\u00f3gica.<\/p>\n Fa\u00e7o um recorte de uma perspectiva dessa situa\u00e7\u00e3o: a anestesia das pessoas diante dos problemas graves, das dores, dos erros, dos riscos, que por vezes levam \u00e0 morte. Independentemente de o alvo ser o CPF ou o CNPJ, ela \u00e9 concretamente a morte dos sonhos.<\/p>\n S\u00e3o v\u00e1rias as rea\u00e7\u00f5es poss\u00edveis diante de um problema grave \u2013 seja como pa\u00eds, seja como organiza\u00e7\u00f5es neste cen\u00e1rio em que o sucesso anterior n\u00e3o define a fase seguinte, seja como indiv\u00edduos diante da necessidade de se reinventar. A primeira e mais saud\u00e1vel rea\u00e7\u00e3o \u00e9 n\u00e3o negar o problema. Temos de admitir sua exist\u00eancia, compreender sua natureza, suas causas, seu impacto, os riscos envolvidos, buscar formas de lidar com a dor e as frustra\u00e7\u00f5es. E agir para extirpar o problema ou, no m\u00ednimo, administr\u00e1-lo.<\/p>\n A necessidade de mudan\u00e7a exige for\u00e7a, esfor\u00e7o, decis\u00e3o e o desejo de construir um novo caminho. Para isso \u00e9 preciso que as pessoas adquiram novas compet\u00eancias. \u201cNo\u00a0free lunch<\/em>\u201d: for\u00e7a e esfor\u00e7o, conhecimento do problema, foco na solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Saia do espa\u00e7o problema e v\u00e1 para o espa\u00e7o solu\u00e7\u00e3o. Evite que seus problemas se tornem areia movedi\u00e7a, que o imobilizem. N\u00e3o perca tempo, n\u00e3o perca o foco, n\u00e3o perca o jogo.<\/p>\n No \u00faltimo feriado, vimos que boa parte da popula\u00e7\u00e3o nega a dura realidade trazida pelo coronav\u00edrus. Praias e bares lotados, o evidente descuido nas ruas, a desaten\u00e7\u00e3o a protocolos de seguran\u00e7a, como se estiv\u00e9ssemos na era pr\u00e9 ou p\u00f3s-pandemia.<\/p>\n Esse comportamento revela nossa incompet\u00eancia individual e social. Temos esse mesmo comportamento diante da viol\u00eancia, dos roubos de dinheiro p\u00fablico, das negocia\u00e7\u00f5es fraudulentas, do fato de a maior parte dos brasileiros viver em condi\u00e7\u00f5es indignas. N\u00e3o podemos nos anestesiar mais!<\/p>\n Nas empresas e entre os executivos, especialmente os bem-sucedidos, o risco \u00e9 o mesmo. Muitos n\u00e3o admitem serem respons\u00e1veis pelo mau desempenho da empresa, que a perda, e n\u00e3o apenas o ganho, de\u00a0market share<\/em>, de vitalidade, de vigor \u00e9 produto da (in)compet\u00eancia da lideran\u00e7a. Preferem apontar causas externas: a culpa \u00e9 de outra \u00e1rea da empresa, \u00e9 da crise externa, do pre\u00e7o do d\u00f3lar, das mudan\u00e7as que a pandemia imp\u00f4s\u2026<\/p>\n Se a nega\u00e7\u00e3o persistente leva \u00e0 anestesia, o medo exacerbado paralisa. Medo. P\u00e2nico. Tais sentimentos levam as pessoas \u00e0 exaust\u00e3o. Levam \u00e0 morte, simb\u00f3lica ou real.<\/p>\n Sabemos na crise o medo \u00e9 um recurso de sobreviv\u00eancia. Mas reconhecer esse sentimento n\u00e3o \u00e9 paralisar-se. Deve- se ter maturidade emocional para agir: mapear a situa\u00e7\u00e3o, avaliar os riscos e, com equil\u00edbrio, mitig\u00e1-los.<\/p>\n Assim deve ser diante da pandemia, assim deve ser na empresa, na carreira. O que faz diferen\u00e7a \u00e9 a serenidade e o equil\u00edbrio emocional, esteios de um profissional bem-sucedido, de uma empresa saud\u00e1vel, de uma pessoa que enfrenta seus medos e erros para transformar-se. Somente assim, ser\u00e1 capaz de liderar uma empresa em transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A anestesia est\u00e1 nas ruas, nas empresas, no governo e ou em voc\u00ea. Aperte os cintos, equilibre-se emocionalmente e encare os desafios. Frustra\u00e7\u00f5es, erros e dores ir\u00e3o ocorrer. Foque a solu\u00e7\u00e3o, lastreada na intelig\u00eancia coletiva, e permita que seus valores e prop\u00f3sito orientem voc\u00ea. Isso n\u00e3o \u00e9 fantasia, n\u00e3o \u00e9 poesia. \u00c9 o que vai gerar resultados extraordin\u00e1rios, melhores do que os dos seus concorrentes.<\/p>\n <\/p>\n Fonte: Jornal O Valor<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A colunista Betania Tanure fala sobre a responsabilidade de n\u00e3o ter medo de agir na crise \u00a0 A\u00a0atual crise extrapola os limites da economia e da sa\u00fade, impondo mudan\u00e7as no jeito de trabalhar, de consumir, de viver. 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