Ao longo dos anos em que trabalho com organiza\u00e7\u00f5es, vejo uma certa confus\u00e3o entre os conceitos de esfor\u00e7o e compet\u00eancia. Os gestores s\u00e3o acostumados a aplaudir profissionais pelo esfor\u00e7o que dedicam ao seu trabalho, promovendo aquele que faz mais horas extras, trabalha mais que todo mundo, chega mais cedo, est\u00e1 sempre cheio de tarefas e nunca tem tempo para as pessoas. Realmente, ele trabalha muito. Mas, neste cen\u00e1rio, enquanto aplaudimos, dever\u00edamos nos perguntar o que h\u00e1 de errado.<\/p>\n
Listo alguns pontos que podem justificar a sobrecarga e o esfor\u00e7o extra de um profissional: a alta demanda e a falta de saber pedir ajuda, dizer muito \u201cdeixa comigo\u201d acaba sobrecarregando e atrasando as entregas; ser desorganizado, apresentar dificuldades com a gest\u00e3o de tempo e prioridades, assim como n\u00e3o estar preparado para as responsabilidades que assumiu, fazendo caminhos mais longos, que exigem mais esfor\u00e7o; n\u00e3o ter as demandas ajustadas e nem a confian\u00e7a do l\u00edder; ou quando s\u00e3o novatos na fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Para os gestores, se tem algu\u00e9m se esfor\u00e7ando muito no seu time, agrade\u00e7a. Mas, n\u00e3o deixe de avaliar o que voc\u00ea pode fazer para que a demanda esteja mais adequada, exigindo menos esfor\u00e7o. Esse profissional pode estar precisando de mais capacita\u00e7\u00e3o, treinamento, mentoria e acompanhamento. Quanto mais o gestor prepara e melhora seus conhecimentos; gerencia o tempo e prioridades; desenvolve as pessoas \u00e0 sua volta; delega, acompanha e gera autonomia no time, menos esfor\u00e7o ser\u00e1 necess\u00e1rio, seu e das pessoas \u00e0 sua volta.<\/p>\n
O mercado n\u00e3o paga esfor\u00e7o. Ou voc\u00ea consegue dizer para o seu cliente \u201co meu produto custa mais caro pois n\u00f3s nos esfor\u00e7amos mais\u201d?. O mercado d\u00e1 valor para o que voc\u00ea entrega e n\u00e3o para o esfor\u00e7o que voc\u00ea faz. Lembre-se: quanto mais compet\u00eancia, menos esfor\u00e7o. Se est\u00e1 dif\u00edcil, tem jeito mais f\u00e1cil.<\/p>\n
Fonte: Janaina Manfredini, especialista em estrat\u00e9gia e gest\u00e3o para<\/p>\n
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