{"id":1172,"date":"2020-12-20T23:48:49","date_gmt":"2020-12-21T02:48:49","guid":{"rendered":"http:\/\/eduvir.com.br\/hmlg\/?p=1172"},"modified":"2020-12-20T23:48:49","modified_gmt":"2020-12-21T02:48:49","slug":"lideranca-responsavel-visoes-do-world-economic-forum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/2020\/12\/20\/lideranca-responsavel-visoes-do-world-economic-forum\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a Respons\u00e1vel: vis\u00f5es do World Economic Forum"},"content":{"rendered":"<p>Nos meses de janeiro, vem acontecendo o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial (World Economic Forum \u2013 WEF, em ingl\u00eas), na cidade de Davos, na Sui\u00e7a. O primeiro encontro do WEF foi em 1971, por inspira\u00e7\u00e3o do Prof. Klaus Schwab, de que as empresas \/ os neg\u00f3cios deveriam servir a todas as partes interessadas \u2013 clientes, empregados, comunidades, bem como aos acionistas.<\/p>\n<p>Como institui\u00e7\u00e3o, o WEF desenvolve v\u00e1rios temas, considerando que tudo est\u00e1 relacionado e que as decis\u00f5es de neg\u00f3cio impactam a sociedade e o meio ambiente.<\/p>\n<p>Um dos temas tratados \u00e9 lideran\u00e7a e, em 2020, o F\u00f3rum dos Jovens L\u00edderes Globais (Forum of Young Global Leaders) e a Global Shapers Community, em colabora\u00e7\u00e3o com a consultoria Accenture, analisaram o que seria a nova lideran\u00e7a necess\u00e1ria (organiza\u00e7\u00f5es de modo geral, neg\u00f3cios, governo e terceiro setor) para um mundo sustent\u00e1vel e justo, a Lideran\u00e7a Respons\u00e1vel.<\/p>\n<p>Considerando que minha profiss\u00e3o original \u00e9 engenheira qu\u00edmica, me chamou aten\u00e7\u00e3o a conex\u00e3o feita do Modelo de Cinco Elementos da Lideran\u00e7a Respons\u00e1vel com a forma com que os elementos qu\u00edmicos s\u00e3o representados na Tabela Peri\u00f3dica: um n\u00famero (n\u00famero at\u00f4mico), normalmente uma ou duas letras (s\u00edmbolo do elemento) e o nome do elemento abaixo. Em pent\u00e1gonos conectados por seus lados. Uma representa\u00e7\u00e3o poderosa.<\/p>\n<p>Elemento 1 \u2013 St \u2013\u00a0<i>Stakeholder Inclusion<\/i>\u00a0(Inclus\u00e3o das Partes Interessadas)<\/p>\n<p>Elemento 2 \u2013 Em \u2013\u00a0<i>Emotion &amp; Intuition<\/i>\u00a0(Emo\u00e7\u00e3o e Intui\u00e7\u00e3o)<\/p>\n<p>Elemento 3 \u2013 Mi \u2013\u00a0<i>Mission &amp; Purpose<\/i>\u00a0(Miss\u00e3o &amp; Prop\u00f3sito)<\/p>\n<p>Elemento 4 \u2013 Te \u2013\u00a0<i>Technology &amp; Innovation<\/i>\u00a0(Tecnologia &amp; Inova\u00e7\u00e3o)<\/p>\n<p>Elemento 5 \u2013 In \u2013\u00a0<i>Intellect &amp; Insight<\/i>\u00a0(Intelecto &amp;\u00a0<i>Insight<\/i>)<\/p>\n<p>Al\u00e9m dos nomes, cada elemento do modelo possui tr\u00eas qualidades que definem sua ess\u00eancia.<\/p>\n<p>E o que esse modelo nos traz para reflex\u00e3o?<\/p>\n<p>O elemento 1 (St), Inclus\u00e3o das Partes Interessadas, (ess\u00eancia: Confian\u00e7a, Responsabiliza\u00e7\u00e3o \u2013\u00a0<i>Accountability<\/i>\u00a0e Impacto) fala de proteger a confian\u00e7a, colocando-se nos sapatos dos diversos\u00a0<i>stakeholders\u00a0<\/i>ao tomar decis\u00f5es e criando um ambiente no qual indiv\u00edduos diversos possam expressar a sua voz e sentir-se pertencentes.<\/p>\n<p>J\u00e1 o elemento Elemento 2, Emo\u00e7\u00e3o e Intui\u00e7\u00e3o, (ess\u00eancia: Instinto, Humildade e Compaix\u00e3o), est\u00e1 relacionado \u00e0 qualidade dos l\u00edderes de destravar o compromisso e a criatividade, sendo \u201cverdadeiros\u201d seres humanos, mostrando compaix\u00e3o, humildade e abertura.<\/p>\n<p>No elemento 3, Miss\u00e3o &amp; Prop\u00f3sito, (ess\u00eancia: Integridade, Pensamento Sist\u00eamico e Dar Sentido \u2013 Sensemaking), encontra-se a qualidade de inspirar uma vis\u00e3o compartilhada de prosperidade para a organiza\u00e7\u00e3o e suas partes interessadas, visando o alcance das metas comuns.<\/p>\n<p>O elemento 4, Tecnologia &amp; Inova\u00e7\u00e3o, (ess\u00eancia: Vis\u00e3o Tech, Inova\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel e Criatividade), traz a cria\u00e7\u00e3o de valor organizacional e social por meio de inova\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel com tecnologia emergente.<\/p>\n<p>E finalmente, no elemento 5, Intelecto &amp; Insight<i>\u00a0<\/i>(ess\u00eancia: Dados-para-Conhecimento \u2013 Data-to-knowkedge, Pensamento cr\u00edtico, Aprendizado cont\u00ednuo), est\u00e3o situadas as qualidades relacionadas a encontrar caminhos para o sucesso, abra\u00e7ando aprendizado cont\u00ednuo e troca de conhecimento.<\/p>\n<p>O objetivo do estudo \u00e9 estimular um di\u00e1logo em torno dos temas identificados, ajudando os neg\u00f3cios a orientar o desenvolvimento de suas lideran\u00e7as. O relat\u00f3rio \u00e9 uma excelente leitura para estarmos antenados com as qualidades necess\u00e1rias aos l\u00edderes do futuro, os quais precisam ser preparados no presente.<\/p>\n<p>Podemos tamb\u00e9m considerar que todos somos l\u00edderes, em algum n\u00edvel, e aproveitar o Modelo dos Cinco Elementos para refletir sobre nossas qualidades e a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Refer\u00eancias:<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2020\/01\/responsible-leadership-2030\/\">https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2020\/01\/responsible-leadership-2030\/<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Vers\u00e3o completa do estudo em:<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.accenture.com\/_acnmedia\/PDF-115\/Accenture-DAVOS-Responsible-Leadership-Report.pdf#zoom=50\">https:\/\/www.accenture.com\/_acnmedia\/PDF-115\/Accenture-DAVOS-Responsible-Leadership-Report.pdf#zoom=50<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nos meses de janeiro, vem acontecendo o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial (World Economic Forum \u2013 WEF, em ingl\u00eas), na cidade de Davos, na Sui\u00e7a. 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