{"id":1268,"date":"2020-12-21T13:29:38","date_gmt":"2020-12-21T16:29:38","guid":{"rendered":"http:\/\/eduvir.com.br\/hmlg\/?p=1268"},"modified":"2020-12-21T13:29:52","modified_gmt":"2020-12-21T16:29:52","slug":"a-sessao-vai-comecar-a-maratona-de-brittany","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/2020\/12\/21\/a-sessao-vai-comecar-a-maratona-de-brittany\/","title":{"rendered":"A Sess\u00e3o Vai Come\u00e7ar \u2013 A Maratona de Brittany"},"content":{"rendered":"<p>Ao sair do filme A MARATONA DE BRITTANY, passei por uma banca de jornal e vi a capa da revista\u00a0<em>Harvard Business Review<\/em>\u00a0de outubro com o seguinte t\u00edtulo: \u201c<strong>Coloque o Prop\u00f3sito no Centro da sua Estrat\u00e9gia<\/strong>\u201d. Exatamente um dos temas abordados pelo filme que eu acabara de assistir!<\/p>\n<p>Baseado em fatos reais, o longa conta a hist\u00f3ria de Brittany, uma jovem de 27 anos que recebe de seu m\u00e9dico um diagn\u00f3stico preocupante por estar com excesso de peso. Brittany decide mudar esta situa\u00e7\u00e3o come\u00e7ando a correr. O que ela n\u00e3o contava era que uma simples corrida no quarteir\u00e3o a incentivaria para a Maratona de Nova York, mudando totalmente a sua vida.<\/p>\n<p>O longa foi um dos vencedores do Festival de Sundance de 2019. Um filme ganha um festival por v\u00e1rias raz\u00f5es, e talvez A MARATONA DE BRITTANY foi premiada pelo tema central est\u00e1 associado \u00e0 import\u00e2ncia de estabelecer um\u00a0<strong>prop\u00f3sito<\/strong>\u00a0e coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica. Isso \u00e9 tratado no filme na esfera individual.<\/p>\n<p>J\u00e1 o foco da mat\u00e9ria \u201c<strong>Coloque o Prop\u00f3sito no Centro da sua Estrat\u00e9gia\u201d<\/strong>\u00a0\u00e9 apresentado no \u00e2mbito organizacional. O estudo foi realizado por dois professores da IMD \u2013\u00a0<em>International Institute for Management Development<\/em>\u00a0da Su\u00ed\u00e7a Thomas Malnight e Ivy Buche e do professor Charles Dhanarj da\u00a0<em>Fox School of Buisness Temple University<\/em>\u00a0na Filad\u00e9lfia.<\/p>\n<p>Eles observaram as empresas com alto crescimento, investigando a import\u00e2ncia de tr\u00eas estrat\u00e9gias: criar novos mercados, atender amplamente as necessidades do\u00a0<em>stakeholders<\/em>\u00a0e reescrever as regras do jogo. Entretanto os pesquisadores se surpreenderam ao descobrir mais um fator n\u00e3o considerado anteriormente:\u00a0<strong>o prop\u00f3sito.<\/strong><\/p>\n<p>As empresas bem-sucedidas reconhecem<strong>\u00a0o prop\u00f3sito\u00a0<\/strong>como elemento-chave para redefinir o campo de a\u00e7\u00e3o e reformular suas proposi\u00e7\u00f5es de valor.<\/p>\n<p>Logo, a pesquisa concluiu que:<\/p>\n<ul>\n<li>toda estrat\u00e9gia orientada por um\u00a0<strong>prop\u00f3sito<\/strong>\u00a0ajuda as empresas a superarem desafios quando ocorre uma desacelera\u00e7\u00e3o de crescimento e redu\u00e7\u00e3o de lucros.<\/li>\n<li>O\u00a0<strong>prop\u00f3sito,<\/strong>\u00a0como estrat\u00e9gia, contribui para: organiza\u00e7\u00f5es mais unificadas, stakeholders motivados e impacto positivo abrangente na sociedade.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Como acontece na sua empresa? De acordo com os pesquisadores \u00e9 poss\u00edvel avaliar se o prop\u00f3sito est\u00e1 no centro da sua estrat\u00e9gia respondendo \u00e0s perguntas abaixo:<\/p>\n<ol>\n<li>O prop\u00f3sito hoje contribui para aumentar o crescimento e a lucratividade de sua empresa. Sim (\u00a0\u00a0 )\u00a0\u00a0 N\u00e3o (\u00a0\u00a0 )<\/li>\n<li>O prop\u00f3sito influencia significativamente suas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas de investimento? \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Sim (\u00a0\u00a0 )\u00a0\u00a0 N\u00e3o (\u00a0\u00a0 )<\/li>\n<li>O prop\u00f3sito molda sua proposi\u00e7\u00e3o central de valor? Sim (\u00a0\u00a0 )\u00a0\u00a0 N\u00e3o (\u00a0\u00a0 )<\/li>\n<li>O\u00a0prop\u00f3sito afeta o modo como voc\u00ea cria e gerencia suas capacidades organizacionais? Sim (\u00a0\u00a0 )\u00a0\u00a0 N\u00e3o (\u00a0\u00a0 )<\/li>\n<li>O prop\u00f3sito est\u00e1 na agenda de sua equipe de lideran\u00e7a todas aas vezes que ela se re\u00fane? Sim (\u00a0\u00a0 )\u00a0\u00a0 N\u00e3o (\u00a0\u00a0 )<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se respondeu\u00a0<strong>sim<\/strong>\u00a0em todas as perguntas o seu neg\u00f3cio est\u00e1 centrado no seu\u00a0<strong>prop\u00f3sito<\/strong>.<\/p>\n<p>Os autores tamb\u00e9m salientam que os lideres precisam avaliar constantemente o\u00a0<strong>prop\u00f3sito<\/strong>\u00a0para poder direcionar a estrat\u00e9gia e estarem dispostos a ajustar ou redefinir essas rela\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que mudam as condi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Retornando ao filme, foi exatamente o que ocorreu com a Brittany, tendo que se ajustar e redefinir a sua estrat\u00e9gia porque as condi\u00e7\u00f5es favor\u00e1veis mudaram ap\u00f3s meses de treino.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Fonte:\u00a0<em>Harvard Business Review<\/em>\u00a0\u2013 \u201c<strong>Coloque o Prop\u00f3sito no Centro da sua Estrat\u00e9gia\u201d<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ao sair do filme A MARATONA DE BRITTANY, passei por uma banca de jornal e vi a capa da revista\u00a0Harvard Business Review\u00a0de outubro com o seguinte t\u00edtulo: \u201cColoque o Prop\u00f3sito no Centro da sua Estrat\u00e9gia\u201d. 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