{"id":1403,"date":"2020-12-21T16:18:00","date_gmt":"2020-12-21T19:18:00","guid":{"rendered":"http:\/\/eduvir.com.br\/hmlg\/?p=1403"},"modified":"2020-12-21T16:18:00","modified_gmt":"2020-12-21T19:18:00","slug":"felicidade-da-lucro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/2020\/12\/21\/felicidade-da-lucro\/","title":{"rendered":"Felicidade d\u00e1 lucro"},"content":{"rendered":"<p>Em 2015, comprei o livro\u00a0<a href=\"https:\/\/epocanegocios.globo.com\/Carreira\/noticia\/2015\/11\/opcao-de-ser-feliz-nao-e-da-empresa-e-de-cada-um.html\">\u201cFelicidade d\u00e1 Lucro\u201d<\/a>\u00a0do M\u00e1rcio Fernandes. O t\u00edtulo me chamara aten\u00e7\u00e3o pois terminava a p\u00f3s em Psicologia Positiva e\u00a0<em>Coach<\/em>. No meu trabalho de conclus\u00e3o observei que, ao potencializar a\u00e7\u00f5es positivas nas organiza\u00e7\u00f5es (sejam elas hospitalares, de ensino e outras) obtemos maior engajamento da equipe, e desta forma gerando bem-estar.<\/p>\n<p>M\u00e1rcio Fernandes foi presidente da Elektro, uma das maiores distribuidoras de energia el\u00e9trica do Brasil. Ele assumiu o\u00a0<a href=\"https:\/\/www.sunoresearch.com.br\/artigos\/valores-da-empresa\/\">cargo em 2011, antes dos 40 anos<\/a><u>\u00a0de idade<\/u>. Em 2016, foi nomeado executivo de valor em seu setor, pelo jornal\u00a0<em>Valor Econ\u00f4mico<\/em>. Em 2017, alcan\u00e7ou 100% da confian\u00e7a dos seus quase 4 mil colaboradores de acordo com a pesquisa\u00a0<em>Great Places To Work<\/em>. Em seu livro, ele finaliza cada cap\u00edtulo com o tema \u201cDireto ao Ponto\u201d. Abaixo, algumas das ideias expostas que considero interessantes.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Aproveite para aprender tudo o que puder com quem tem interesse genu\u00edno em voc\u00ea.<\/li>\n<li>Se voc\u00ea quer que sua equipe tenha determinadas atitudes, seja sempre o primeiro a dar o exemplo. N\u00e3o adianta cobrar sem antes oferecer o modelo.<\/li>\n<li>Aprenda a delegar, pois \u00e9 uma forma de estimular a autonomia da sua equipe.<\/li>\n<li>N\u00e3o permita que a timidez ou os preconceitos levantem barreiras entre voc\u00ea e os outros.<\/li>\n<li>\u00c0s vezes, a vida coloca diante de n\u00f3s obst\u00e1culos reais e concretos. N\u00e3o fique paralisado, sempre existem caminhos para contornar as dificuldades.<\/li>\n<li>Aceite o desafio de ir trabalhar na \u00e1rea em que a empresa mais precisa de suas compet\u00eancias.<\/li>\n<li>Nem tudo acontece como planejado. Por isso, nas turbul\u00eancias, identifique as oportunidades e aproveite-as.<\/li>\n<li>Para liderar, o primeiro passo \u00e9 manter aberto o canal da escuta ativa. Todo colaborador pode expressar sua opini\u00e3o, sugest\u00e3o, cr\u00edtica ou reivindica\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>O di\u00e1logo, franco e aberto, entre o l\u00edder e sua equipe deve ser sistem\u00e1tico. Conversar de vez em quando n\u00e3o adianta. Defina uma periodicidade e a cumpra.<\/li>\n<li>Seja o mais simples poss\u00edvel ao conversar com as pessoas. \u00c9 preciso estar com os olhos e os ouvidos atentos. Agir com o cora\u00e7\u00e3o vai lhe poupar tempo.<\/li>\n<li>Procure ser o mais espont\u00e2neo poss\u00edvel, recorrendo ao m\u00e9todo de \u201cstorytelling\u201d.<\/li>\n<li>Ofere\u00e7a o seu melhor multiplicado pelo m\u00e1ximo de confian\u00e7a.<\/li>\n<li>Ao propor algo diferente, \u00e9 preciso dar tempo ao tempo. Enquanto a credibilidade \u00e9 sedimentada, voc\u00ea precisa persistir e ser coerente. V\u00e1 em frente repetindo o mantra: \u201cpersist\u00eancia na coer\u00eancia\u201d.<\/li>\n<li>N\u00e3o h\u00e1 dinheiro no mundo que pague o sacrif\u00edcio de trabalhar em um emprego que n\u00e3o gostamos. N\u00e3o adianta, voc\u00ea fazer todo o esfor\u00e7o e receber o maior sal\u00e1rio do mundo, continuar\u00e1 infeliz.<\/li>\n<li><i>O l\u00edder \u00e9 quem vai \u00e0 frente e indica a dire\u00e7\u00e3o para os outros. Mas ele s\u00f3 apontar\u00e1 o caminho dando o exemplo: deve acreditar e praticar diariamente seus valores. Para liderar \u00e9 preciso\u00a0<em>walk the talk.<\/em><\/i><\/li>\n<li>Uma das grandes miss\u00f5es dos l\u00edderes: cuidar para que a companhia seja incans\u00e1vel na busca por ganhos de efici\u00eancia por meio da pr\u00e1tica de processos de melhoria cont\u00ednua.<\/li>\n<li>A miss\u00e3o, a vis\u00e3o e os valores n\u00e3o podem ser apenas mais um quadro finamente emoldurado e dependurado na parede. \u00c9 a converg\u00eancia de prop\u00f3sito entre as pessoas e a empresa que viabiliza o engajamento espont\u00e2neo e materializa ideias no dia a dia de trabalho.<\/li>\n<li>Uma gest\u00e3o compartilhada \u00e9 o \u201cn\u00f3s\u201d posto em pr\u00e1tica e incorporado \u00e0 cultura organizacional.<\/li>\n<li>Tenha absoluta convic\u00e7\u00e3o de que ser feliz \u00e9 o melhor neg\u00f3cio que se pode fazer na vida. Quem est\u00e1 satisfeito com o que \u00e9 e faz, cresce profissionalmente e consegue ganhar mais. O lucro \u00e9 consequ\u00eancia da sua felicidade.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Como p\u00f4r em pr\u00e1tica as dicas acima?<\/p>\n<p>Pratique a escuta ativa.<\/p>\n<p>Semanalmente, escolha dois conceitos, compartilhe com a sua equipe e ent\u00e3o pe\u00e7a para comentarem. A estrat\u00e9gia da escuta ativa \u00e9 o caminho para o sucesso na forma\u00e7\u00e3o de equipes satisfeitas e comprometidas.<\/p>\n<p>Me conte o que achou das dicas acima? Vamos trocar ideias?<\/p>\n<p>At\u00e9 o pr\u00f3ximo encontro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em 2015, comprei o livro\u00a0\u201cFelicidade d\u00e1 Lucro\u201d\u00a0do M\u00e1rcio Fernandes. O t\u00edtulo me chamara aten\u00e7\u00e3o pois terminava a p\u00f3s em Psicologia Positiva e\u00a0Coach. 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