{"id":1430,"date":"2020-12-21T16:29:10","date_gmt":"2020-12-21T19:29:10","guid":{"rendered":"http:\/\/eduvir.com.br\/hmlg\/?p=1430"},"modified":"2020-12-21T16:29:10","modified_gmt":"2020-12-21T19:29:10","slug":"por-que-a-cocriacao-e-necessaria-para-a-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/2020\/12\/21\/por-que-a-cocriacao-e-necessaria-para-a-inovacao\/","title":{"rendered":"Por que a cocria\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria para a inova\u00e7\u00e3o?"},"content":{"rendered":"<div class=\"sharify-container\">\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>Empresas podem investir em cocria\u00e7\u00e3o ao fechar parceria com diversos players no mercado para manter a competitividade durante a transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p>A\u00a0<strong>Ind\u00fastria 4.0<\/strong>\u00a0exige alguns desafios: da mudan\u00e7a de cultura \u00e0 ado\u00e7\u00e3o de tecnologias que v\u00e3o gerar novos processos, produtos e servi\u00e7os. No entanto, essa<strong>\u00a0transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong>\u00a0demanda uma velocidade que muitas empresas n\u00e3o est\u00e3o prontas. Por isso, a\u00a0<strong>cocria\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0\u00e9 essencial para a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O motivo \u00e9 que muitas organiza\u00e7\u00f5es da ind\u00fastria n\u00e3o possuem uma \u00e1rea de Pesquisa e Desenvolvimento (P&amp;D) para criar poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es e valid\u00e1-las no ambiente corporativo. Ainda mais quando l\u00edderes esperam obter um retorno mais r\u00e1pido dos investimentos feitos.<\/p>\n<p>Somado a isso, dependendo do porte da empresa, gestores de TI e de neg\u00f3cios buscam desenvolver e fornecer solu\u00e7\u00f5es integradas de forma independente, econ\u00f4mica e eficaz. Por\u00e9m, o cen\u00e1rio atual de pandemia indica que parcerias podem ir al\u00e9m dos modelos tradicionais de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Em outras palavras, ser uma empresa dentro da\u00a0<strong>Ind\u00fastria 4.0<\/strong>\u00a0demanda olhar para al\u00e9m dos processos internos. Essa\u00a0<strong>inova\u00e7\u00e3o colaborativa<\/strong>, como\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/global\/en\/insights\/focus\/industry-4-0\/cocreation-accelerating-product-innovation.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"destaca a consultoria Deloitte (opens in a new tab)\">destaca a consultoria Deloitte<\/a><\/strong>, \u00e9 o que vai levar o neg\u00f3cio al\u00e9m das restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias, garantindo receitas e competitividade.<\/p>\n<h2>Por que a cocria\u00e7\u00e3o \u00e9 importante na Ind\u00fastria 4.0?<\/h2>\n<p>No mercado atual, cada vez menos organiza\u00e7\u00f5es podem confiar exclusivamente em um processo interno de P&amp;D para gerar inova\u00e7\u00e3o. Por isso, adotar e desenvolver um\u00a0<strong>ecossistema de inova\u00e7\u00e3o\u00a0<\/strong>cooperativa se torna cr\u00edtico para gerar valor para todas as partes envolvidas.<\/p>\n<p>Um\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/mundomaistech.com.br\/ti\/transformacao-digital\/3-perguntas-sobre-aprendizados-com-startups-para-bruno-bragazza-da-bosch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"exemplo \u00e9 a Bosch (opens in a new tab)\">exemplo \u00e9 a Bosch<\/a><\/strong>. Para acelerar a\u00a0<strong>inova\u00e7\u00e3o\u00a0<\/strong>dentro da organiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m do setor de P&amp;D, a multinacional alem\u00e3 criou um ecossistema de startups, priorizando a criatividade dos colaboradores. Essa\u00a0<strong>cocria\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0interna permitiu o desenvolvimento e ado\u00e7\u00e3o \u00e1gil de solu\u00e7\u00f5es nos processos.<\/p>\n<p>Claro, este foi o modelo adotado pela Bosch para impulsionar a\u00a0<strong>inova\u00e7\u00e3o<\/strong>. No entanto, isso n\u00e3o impede que a sua empresa procure parcerias com outras companhias ou startups de diversos mercados e para diferentes fins.<\/p>\n<p>Quando voc\u00ea est\u00e1 aberto a fechar parcerias para inovar, algumas vantagens s\u00e3o bem percept\u00edveis. O primeiro deles \u00e9 que os produtos e servi\u00e7os v\u00e3o ser centrados nos clientes (B2B ou B2C), gerando maior valor e menor risco de falhas.<\/p>\n<p><strong>Outros benef\u00edcios s\u00e3o:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cronograma:<\/strong>\u00a0cocria\u00e7\u00e3o fornece ciclos mais r\u00e1pidos de desenvolvimento de produtos, resultando em menor tempo de execu\u00e7\u00e3o do conceito at\u00e9 o lan\u00e7amento no mercado.<\/li>\n<li><strong>Acessibilidade:\u00a0<\/strong>a parceria vai te permitir acesso aos recursos da outra empresa para o desenvolvimento de novos produtos e servi\u00e7os.<\/li>\n<li><strong>Reputa\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a0inova\u00e7\u00e3o colaborativa vai permitir que o seu neg\u00f3cio entre em novos mercados que, sozinho, voc\u00ea encontraria dificuldades de penetra\u00e7\u00e3o. Isso vai permitir atrair novos consumidores para a sua empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Os desafios da inova\u00e7\u00e3o colaborativa<\/h2>\n<p>A\u00a0<strong>transforma\u00e7\u00e3o digital\u00a0<\/strong>\u00e9 uma jornada sem data prevista para acabar. No entanto, se voc\u00ea j\u00e1 deu esses primeiros passos, sabe bem que o tempo de ciclo das inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas tem diminu\u00eddo cada vez mais.<\/p>\n<p>Por isso, \u00e9 essencial explorar novas maneiras de inovar, incluindo parcerias estrat\u00e9gicas, laborat\u00f3rios de pesquisa e centros conjuntos de inova\u00e7\u00e3o. At\u00e9 porque, atualmente, as empresas costumam ter v\u00e1rias alavancas que podem usar para apoiar o desenvolvimento de produtos.<\/p>\n<p>\u00c9 preciso pensar tamb\u00e9m que: em uma abordagem somente interna voc\u00ea ter\u00e1 maior controle do que \u00e9 desenvolvido. Por\u00e9m, isso vai exigir um maior esfor\u00e7o para manter uma vantagem competitiva, porque ser\u00e1 necess\u00e1rio um time experiente e maior tempo para lan\u00e7ar a solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Quer saber mais sobre os outros desafios de cocriar para inovar?<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Velocidade:<\/strong>\u00a0desenvolver uma solu\u00e7\u00e3o por conta pr\u00f3pria vai exigir pesquisa e desenvolvimento internos, aumentando o tempo de entrega do projeto.<\/li>\n<li><strong>Talento:<\/strong>\u00a0encontrar ou reter talentos qualificados para recursos emergentes pode aumentar ainda mais o\u00a0<em>gap<\/em>\u00a0de desenvolvimento de uma solu\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Investimento:\u00a0<\/strong>sua empresa precisa lidar com investimentos em outras \u00e1reas. Ent\u00e3o, como evitar uma restri\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria?<\/li>\n<li><strong>Burocracia:<\/strong>\u00a0processos tradicionais exigem aprova\u00e7\u00e3o em v\u00e1rias camadas. Isso dificulta uma toma de decis\u00e3o mais \u00e1gil e na velocidade de entrega.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Com quem e como impulsionar a cocria\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n<p>\u201cO que meu parceiro deseja e como ele pode se beneficiar com a minha empresa?\u201d. Talvez essa seja uma das perguntas que voc\u00ea deva fazer ao decidir investir na\u00a0<strong>cocria\u00e7\u00e3o<\/strong>. O primeiro passo \u00e9 identificar quais lacunas existem e que impedem a inova\u00e7\u00e3o no seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Feito isso, \u00e9 hora de identificar quem vai apoiar suas necessidades: clientes, fornecedores, concorrentes, institui\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas, ag\u00eancias governamentais, empresas privadas. J\u00e1 viu como as op\u00e7\u00f5es para inovar s\u00e3o grandes?<\/p>\n<p>Definido o parceiro, a colabora\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento de uma solu\u00e7\u00e3o pode ser resumida em tr\u00eas etapas:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Descoberta:<\/strong>\u00a0envolve a cria\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de produto, pesquisa de intelig\u00eancia de mercado,<em>\u00a0insights<\/em>\u00a0sobre consumidores e concorr\u00eancia.<\/li>\n<li><strong>Design:<\/strong>\u00a0desenvolvimento e design do produto, da experi\u00eancia do usu\u00e1rio, estudos sobre precifica\u00e7\u00e3o e arquitetura e infraestrutura tecnol\u00f3gica da solu\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Lan\u00e7amento:<\/strong>\u00a0defini\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de lan\u00e7amento, gerenciamento da solu\u00e7\u00e3o, comercializa\u00e7\u00e3o e marketing.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Embora a\u00a0<strong>cocria\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0seja um multiplicador de for\u00e7as para inovar em um ambiente da\u00a0<strong>Ind\u00fastria 4.0<\/strong>, a probabilidade de sucesso depende do ambiente certo.<\/p>\n<p>Ou seja, quest\u00f5es como governan\u00e7a, monetiza\u00e7\u00e3o, cultura organizacional, infraestrutura devem estar alinhadas entre todos os\u00a0<em>players\u00a0<\/em>envolvidos na\u00a0<strong>cocria\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0de produtos, solu\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os.<\/p>\n<p>De fato, a pandemia do coronav\u00edrus acelerou a\u00a0<strong>transforma\u00e7\u00e3o digital\u00a0<\/strong>em diversas empresas. Por\u00e9m, inovar sozinho talvez n\u00e3o traga tantos benef\u00edcios assim. Por isso, apostar num ecossistema de parcerias pode manter o seu neg\u00f3cio competitivo no cen\u00e1rio atual.<\/p>\n<h2>Principais destaques desta mat\u00e9ria<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Cocria\u00e7\u00e3o\u00a0<\/strong>pode acelerar\u00a0<strong>transforma\u00e7\u00e3o digital\u00a0<\/strong>nas empresas.<\/li>\n<li><strong>Inova\u00e7\u00e3o colaborativa<\/strong>\u00a0permite o desenvolvimento e a ado\u00e7\u00e3o \u00e1gil de solu\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li>Parceria com outros\u00a0<em>players<\/em>\u00a0do mercado \u00e9 essencial durante a pandemia do coronav\u00edrus.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Fonte:https:\/\/mundomaistech.com.br\/ti\/transformacao-digital\/por-que-a-cocriacao-e-necessaria-para-a-inovacao\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Empresas podem investir em cocria\u00e7\u00e3o ao fechar parceria com diversos players no mercado para manter a competitividade durante a transforma\u00e7\u00e3o digital. 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