{"id":1446,"date":"2020-12-21T16:34:16","date_gmt":"2020-12-21T19:34:16","guid":{"rendered":"http:\/\/eduvir.com.br\/hmlg\/?p=1446"},"modified":"2020-12-21T16:34:16","modified_gmt":"2020-12-21T19:34:16","slug":"5-tendencias-na-gestao-de-pessoas-pos-pandemia-para-os-ceos-ficarem-de-olho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/2020\/12\/21\/5-tendencias-na-gestao-de-pessoas-pos-pandemia-para-os-ceos-ficarem-de-olho\/","title":{"rendered":"5 tend\u00eancias na Gest\u00e3o de Pessoas p\u00f3s-pandemia para os CEOs ficarem de olho"},"content":{"rendered":"

Daiane Andognini, especialista em Lideran\u00e7a e Gest\u00e3o de Talentos, destaca algumas das tend\u00eancias<\/strong><\/p>\n

em Recursos Humanos:<\/strong><\/p>\n

Flexibiliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Pesquisas recentes feitas com gestores empresariais brasileiros mostram que a ampla maioria aprovou os resultados obtidos pela ado\u00e7\u00e3o do trabalho remoto, alternativa encontrada por muitas empresas durante este per\u00edodo de isolamento social. Estudo do ISE Business School, por exemplo, afirma que 80% dos executivos est\u00e3o satisfeitos com o novo modelo de trabalho. Em diversas companhias o \u201chome office\u201d j\u00e1 \u00e9 tido como pr\u00e1tica principal pelo menos at\u00e9 o final de 2020, revelando uma maior flexibiliza\u00e7\u00e3o do trabalho presencial daqui para frente.<\/p>\n

Plataformas de engajamento<\/strong><\/p>\n

A gest\u00e3o remota dos colaboradores passa a ser uma das tend\u00eancias da \u00e1rea e com isso crescem tamb\u00e9m as plataformas de engajamento. O l\u00edder de cada c\u00e9lula da empresa ter\u00e1 de ser criativo nas estrat\u00e9gias de gest\u00e3o da equipe, criando rituais de engajamento entre o time. Isso envolve din\u00e2micas colaborativas, estrat\u00e9gias de gamifica\u00e7\u00e3o e recompensa, alternativas de integra\u00e7\u00e3o entre os times remotamente e outros. Hoje j\u00e1 h\u00e1 diversas plataformas intuitivas online que re\u00fanem diversas funcionalidades e ajudam no processo de engajamento.<\/p>\n

Profissionais vers\u00e1teis<\/strong><\/p>\n

Mais do que nunca as compet\u00eancias dos profissionais ter\u00e3o de estar de acordo com o que a empresa espera deles e, que, v\u00e3o al\u00e9m de atitudes b\u00e1sicas a qualquer fun\u00e7\u00e3o, como comprometimento e \u00e9tica. \u00c9 preciso ter versatilidade para encarar as tarefas do dia a dia, mas tamb\u00e9m reunir diferenciais para poder estar apto a contribuir com a empresa em outros desafios, haja vista as r\u00e1pidas transforma\u00e7\u00f5es que o mercado exige. Empatia, comunica\u00e7\u00e3o e vis\u00e3o sist\u00eamica s\u00e3o algumas das caracter\u00edsticas que ir\u00e3o se sobressair.<\/p>\n

Foco em comunica\u00e7\u00e3o e sa\u00fade mental<\/strong><\/p>\n

A transpar\u00eancia na comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 elo base entre l\u00edder e liderados e, nesse sentido, ser\u00e1 prioridade no setor o entendimento das quest\u00f5es legais e jur\u00eddicas que envolvem as rela\u00e7\u00f5es de trabalho \u2013 o que pode ou n\u00e3o ser feito e quais as responsabilidade de cada um dos envolvidos. Isso evitar\u00e1 desgaste de ambas as partes e pode ser fundamental para o engajamento e a busca por melhores resultados. Haver\u00e1 ainda aten\u00e7\u00e3o maior \u00e0 sa\u00fade mental, uma vez que as pessoas tendem a ser mais produtivas e felizes quando s\u00e3o valorizadas e recebem suporte para solucionar problemas ou superar desgastes f\u00edsicos e emocionais.<\/p>\n

Investimento em tecnologia<\/strong><\/p>\n

Ficou bastante claro que as empresas que j\u00e1 possuem maior familiaridade com o uso da tecnologia em seus processos e atendimentos conseguiu desenvolver alternativas mais r\u00e1pidas e manter seus servi\u00e7os em situa\u00e7\u00e3o mais favor\u00e1vel com rela\u00e7\u00e3o aqueles que tinham pouca ou nenhuma intera\u00e7\u00e3o com recursos tecnol\u00f3gicos. Muitas empresas est\u00e3o mudando de estrat\u00e9gia e investindo na transforma\u00e7\u00e3o digital para seus neg\u00f3cios. A \u00e1rea de gest\u00e3o de pessoas tamb\u00e9m entra nesse contexto, principalmente com uso de ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o, desempenho e desenvolvimento.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fonte: RH Portal<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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