Boy Crisis<\/a>\u201c.<\/p>\n\u201cPor\u00e9m, essa maior escolaridade, ainda n\u00e3o tem se refletido sobre a participa\u00e7\u00e3o feminina no mercado de trabalho. Com o cen\u00e1rio de pandemia, as mulheres sofreram mais, obtendo uma queda de participa\u00e7\u00e3o de 7,5 pontos percentuais (de 53,3% para 45,8%); j\u00e1 para homens foi de 6,1 pontos percentuais (de 71,8% para 65,7%)\u201d, acrescenta Carolina Utimura.<\/p>\n
Benef\u00edcios<\/strong><\/p>\nSegundo Stephanie Crispino, CEO da Tribo Global, os principais benef\u00edcios de se ter mais mulheres em cargos de lideran\u00e7a \u00e9 a quebra de tabus no mundo de neg\u00f3cios, como: \u201cvoc\u00ea \u00e9 uma pessoa no trabalho e outra na sua vida pessoal\u201d, \u201c\u00e9 preciso se colocar de forma masculinizada para crescer na carreira\u201d, \u201cemo\u00e7\u00f5es n\u00e3o devem fazer parte do trabalho\u201d.<\/p>\n
Dentro das empresas, \u201cas mulheres promovem uma cultura do cuidado que se atenta para o bem-estar de todas e todos e refor\u00e7am um ambiente de seguran\u00e7a psicol\u00f3gica que \u00e9 ainda mais essencial no contexto de pandemia que vivemos hoje\u201d, ressalta Stephanie Crispino.<\/p>\n
\u201cCom mais mulheres liderando empresas, come\u00e7amos a quebrar o paradigma do l\u00edder heroico que resolve tudo sozinho, sabe todas as respostas e \u00e9 inabal\u00e1vel. Come\u00e7amos a ver que a lideran\u00e7a que algu\u00e9m exerce \u00e9 fruto da sua pr\u00f3pria identidade e que, como diz o mentor da Tribo Daniel Friedland, liderar \u00e9 algo que todo mundo faz diariamente ao exercer a sua influ\u00eancia seja ela positiva ou negativa\u201d Stephanie Crispino, CEO da Tribo Globa.<\/p>\n
Lideran\u00e7a humanizada\u00a0<\/strong><\/p>\nMuitos gestores falam sobre lideran\u00e7a humanizada, mas ainda h\u00e1 temas que precisam ser explorados e aplicados no dia a dia das empresas. Stephanie explica que a lideran\u00e7a \u201c\u00e9 aquela que assume as suas pr\u00f3prias vulnerabilidades com muita autoconsci\u00eancia, abrindo espa\u00e7o para que o time tamb\u00e9m reconhe\u00e7a as suas e aprenda a lidar com elas de forma corajosa e transparente. Essa lideran\u00e7a humanizada olha para a pessoa que existe por detr\u00e1s de qualquer profissional e se relaciona com seres humanos e n\u00e3o com \u201cm\u00e1quinas\u201d.<\/p>\n
O profissional do RH tem o papel fundamental para a inser\u00e7\u00e3o de uma melhor lideran\u00e7a e a ascens\u00e3o de mulheres dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Stephanie acrescenta iniciativas que podem ser realizadas \u201ccultura e engajamento cultural, programas de desenvolvimento e mentoria, comunica\u00e7\u00e3o interna (que promova a sensibiliza\u00e7\u00e3o e educa\u00e7\u00e3o no tema), mecanismos de avalia\u00e7\u00e3o de performance e forma\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7as humanizadas\u201d.<\/p>\n
Diversidade<\/strong><\/p>\nA inclus\u00e3o vem tamb\u00e9m da diversidade da empresa, seja na quest\u00e3o de g\u00eanero, sexualidade ou ra\u00e7a. \u201cAinda temos muito a caminhar em termos de equidade de g\u00eanero, em especial se olharmos a quest\u00e3o atrav\u00e9s da interseccionalidade. Todas as barreiras vis\u00edveis e invis\u00edveis que comentei anteriormente crescem exponencialmente para o caso de mulheres que al\u00e9m dos desafios de g\u00eanero, se reconhecem como negras, como LGBTQIA+ dentre outras tantas diversidades que existem e que potencializam o desafio de maior equidade de g\u00eanero pela sobreposi\u00e7\u00e3o de discrimina\u00e7\u00f5es\u201d, ressalta Stephanie.<\/p>\n
Carolina destacou dentro da empresa a meta sobre a diversidade continuam atuantes. \u201cPara esse ano; assim como as nossas diretrizes de capacita\u00e7\u00e3o do time em vieses inconscientes, a discrimina\u00e7\u00e3o positiva nos processos de sele\u00e7\u00e3o e sucess\u00e3o, a forma\u00e7\u00e3o em neg\u00f3cio e o acompanhamento da sa\u00fade emocional dos grupos de diversidade. Essa \u00e9 uma fotografia que nos incomoda e sabemos que existe um \u00fanico caminho: Trabalhar consistentemente em transform\u00e1-la\u201d.<\/p>\n
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Fonte: Paolla Yoshie<\/a> para https:\/\/melhorrh.com.br\/mesmo-com-grandes-avancos-sociais-as-mulheres-ainda-sao-minoria-em-cargos-de-lideranca\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Elas promovem uma cultura do cuidado que se atenta para o bem-estar e refor\u00e7am um ambiente de seguran\u00e7a psicol\u00f3gica As mulheres j\u00e1 s\u00e3o a maioria com o ensino superior completo. Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE) em 2018, elas representam 23,5% dos formados acima de 25 anos, em contraponto aos 20,7% […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":1968,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[76,94,95],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1967"}],"collection":[{"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1967"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1967\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1969,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1967\/revisions\/1969"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1968"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1967"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1967"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1967"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}