burnout<\/em> no trabalho ap\u00f3s migrarem para a modalidade remota: ou seja, apenas 30% disseram que n\u00e3o t\u00eam sintomas de problemas emocionais em decorr\u00eancia das atividades laborais durante a pandemia.\u00a0A sensa\u00e7\u00e3o de solid\u00e3o trabalhando em casa foi citada por 26%, enquanto a tristeza foi apontada por 20%.\u00a0As reflex\u00f5es que surgem dessa an\u00e1lise, portanto, passam necessariamente pela aten\u00e7\u00e3o que as empresas devem dar \u00e0 sa\u00fade mental dos colaboradores.<\/p>\nN\u00f3s precisamos de est\u00edmulos e supera\u00e7\u00e3o. O desafio de \u00a0continuarmos trabalhando e nos relacionando, superando preconceitos sobre uso e a efic\u00e1cia das tecnologias \u00e9 enorme. Os obst\u00e1culos e as aprendizagens estiveram relacionados \u00e0 necessidade de usar de maneira integral a tecnologia para as atividades a que est\u00e1vamos habituados, ent\u00e3o o tempo dedicado e a exaust\u00e3o caminharam juntos. A disputa pelo equil\u00edbrio entre a rotina do trabalho e a vida dom\u00e9stica foi outro fator impactado pela tecnologia.<\/p>\n
Alguns aspectos observados nesse ano e meio foram a dificuldade dos funcion\u00e1rios com quest\u00f5es de infraestrutura (ergonomia, oscila\u00e7\u00e3o na internet), sensa\u00e7\u00e3o de inefici\u00eancia, necessidade de adapta\u00e7\u00e3o sobre novas formas de contato, administra\u00e7\u00e3o do tempo, o dilema disponibilidade x indisponibilidade, a competitividade mais acirrada no ambiente virtual (as pessoas sentem que t\u00eam mais abertura e acesso ao decisor, configurando por vezes \u2018quebra da hierarquia\u2019), entre outros.<\/p>\n
Sobre o outro lado da moeda, por sua vez, algumas empresas perceberam que a produtividade n\u00e3o est\u00e1 necessariamente ligada a ter as pessoas sob o olhar atento dos gestores, e esse \u00e9 um aprendizado do qual n\u00e3o podemos abrir m\u00e3o e que precisa ser incorporado aos modelos de trabalho.<\/p>\n
O cuidado, nesse contexto, \u00e9 n\u00e3o querer transformar tudo em remoto. Uma a\u00e7\u00e3o assim pode fazer com que as empresas percam sua \u201calma\u201d, e as pessoas se esque\u00e7am do v\u00ednculo com a ess\u00eancia da organiza\u00e7\u00e3o em que atuam. Uma grande empresa se faz com pessoas que trabalham, convivem, aprendem e geram solu\u00e7\u00f5es de modo coletivo e colaborativo.<\/p>\n
O home office possibilitou tamb\u00e9m um conv\u00edvio mais pr\u00f3ximo com nossos familiares e, com isso, passamos a valorizar ainda mais as pessoas e os momentos de partilha familiar.<\/p>\n
Diante dos pontos apresentados sobre as atividades em home office, \u00e9 preciso que as empresas continuem com os programas de aux\u00edlio psicol\u00f3gico, pois \u00e9 poss\u00edvel que haja o agravamento dos problemas de sa\u00fade mental decorrentes do luto gerado por milhares de perdas com a pandemia e da crise econ\u00f4mica persistente.<\/p>\n
Aumentar a estrutura de suporte \u00e9 a bola da vez, ou seja, as companhias devem incrementar programas de bem-estar, oferecer sess\u00f5es com psic\u00f3logos, consultores financeiros e assistentes sociais; em paralelo, os departamentos de recursos humanos podem enfatizar as avalia\u00e7\u00f5es de clima organizacional, medindo a percep\u00e7\u00e3o do trabalhador sobre o ambiente interno. Outra implementa\u00e7\u00e3o importante refere-se \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de uma agenda program\u00e1tica (ferramenta de gest\u00e3o) com visibilidade das atividades e do tempo dispensado a cada uma delas, eliminando a pr\u00e1tica de cobrar entregas em momentos inapropriados.<\/p>\n
Por fim, a manuten\u00e7\u00e3o da motiva\u00e7\u00e3o em casa ou no escrit\u00f3rio \u00e9 um ponto de aten\u00e7\u00e3o cont\u00ednua: conectar as equipes ao prop\u00f3sito da organiza\u00e7\u00e3o, em conjunto com as a\u00e7\u00f5es sugeridas anteriormente, pode ser ben\u00e9fico para a manuten\u00e7\u00e3o de uma boa sa\u00fade mental.<\/p>\n
Fonte: Maur\u00edcio Pedro, gerente do atendimento corporativo do Senac S\u00e3o Paulo para MUNDO RH https:\/\/www.mundorh.com.br\/as-duas-faces-do-home-office\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A disputa pelo equil\u00edbrio entre a rotina do trabalho e a vida dom\u00e9stica foi outro fator impactado pela tecnologia. Entre as medidas tomadas por conta da pandemia do novo coronav\u00edrus est\u00e1 a ado\u00e7\u00e3o do trabalho em home office, que se tornou uma solu\u00e7\u00e3o definitiva em diversos setores. Como todo o processo de migra\u00e7\u00e3o do trabalho […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":2072,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[138,77,139,75],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069"}],"collection":[{"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2069"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2074,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069\/revisions\/2074"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2072"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2069"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}