{"id":2374,"date":"2022-02-22T09:44:34","date_gmt":"2022-02-22T12:44:34","guid":{"rendered":"http:\/\/eduvir.com.br\/novo\/?p=2374"},"modified":"2022-02-22T09:44:34","modified_gmt":"2022-02-22T12:44:34","slug":"gestao-de-pessoas-a-perola-do-agronegocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/2022\/02\/22\/gestao-de-pessoas-a-perola-do-agronegocio\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de pessoas: a p\u00e9rola do agroneg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\">Capacita\u00e7\u00e3o e comprometimento s\u00e3o chave na gest\u00e3o de pessoas no agroneg\u00f3cio, principal engrenagem econ\u00f4mica do pa\u00eds. RH deve estar antenado \u00e0s exig\u00eancias do setor<\/p>\n<p>Que o agroneg\u00f3cio \u00e9 um dos principais motores da economia brasileira, n\u00e3o resta d\u00favida. Afinal, a atividade movimenta mercados, turbina o Produto Interno Bruto (PIB), emprega milhares de pessoas e coloca o Brasil na rota mundial de neg\u00f3cios. E ainda h\u00e1 muito espa\u00e7o para expandir, entretanto, \u00e9 praticamente imposs\u00edvel falar em expans\u00e3o sem atentar para a gest\u00e3o de recursos humanos (RH) no campo.<\/p>\n<p>Bom maquin\u00e1rio, insumos de qualidade e tecnologia s\u00e3o fatores que contribuem para o avan\u00e7o do setor, e pessoas capacitadas para as diferentes atividades exigidas no campo podem ser decisivas. \u00c9 a\u00ed que entra a gest\u00e3o do capital humano. Assim como em outros setores, trata-se de um conjunto de estrat\u00e9gias que objetivam a performance das pessoas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Na agricultura 4.0, a tecnologia \u00e9 forte aliada do produtor, por tornar os processos mais automatizados e eficientes. E a tend\u00eancia \u00e9 um aumento progressivo dela no campo, tanto que o estudo Agricultura Digital no Brasil, realizado pela Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecu\u00e1ria (Embrapa), mostra que 67,1% dos entrevistados entendem como necess\u00e1ria a obten\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es e planejamento de atividades da propriedade e 59,7% apontam como fundamental a gest\u00e3o da \u00e1rea rural. Mas, de nada adianta a tecnologia por si s\u00f3, pois m\u00e1quinas e softwares s\u00e3o controlados por pessoas que precisam ser desenvolvidas para ter o melhor desempenho. E isso \u00e9 papel do RH.<\/p>\n<p>Aliado a isso, o agro, especificamente, requer previsibilidade, controle, metas e estrat\u00e9gias, tendo em vista que se trata de segmento din\u00e2mico e complexo, devido \u00e0 variabilidade de fatores que impactam os resultados do neg\u00f3cio. Com tantas vari\u00e1veis, investir no desenvolvimento das pessoas torna-se imperativo.<\/p>\n<p>O processo de desenvolvimento se d\u00e1 no m\u00e9dio e longo prazos, auxiliando os colaboradores a aperfei\u00e7oarem conhecimentos, habilidades e atitudes, o chamado CHA, e a atingirem seu potencial. Nesse sentido, h\u00e1 o aprimoramento de compet\u00eancias t\u00e9cnicas, que s\u00e3o as hard skills, e tamb\u00e9m as comportamentais, que s\u00e3o as soft skills. Assim, \u00e9 poss\u00edvel elevar os resultados das equipes e da organiza\u00e7\u00e3o ao mesmo tempo. As estrat\u00e9gias e os processos realizados constroem um ambiente interno mais saud\u00e1vel e construtivo. Tamb\u00e9m faz com que todos se sintam mais motivados a entregar o seu melhor.<\/p>\n<p>\u00c9 fundamental compreender que, desenvolver pessoas, seja no campo ou em qualquer outra \u00e1rea, \u00e9 uma maneira de investir n\u00e3o s\u00f3 no capital humano, mas tamb\u00e9m na pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-2378\" src=\"http:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/imagem1-300x87.png\" alt=\"\" width=\"462\" height=\"134\" srcset=\"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/imagem1-300x87.png 300w, https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/imagem1.png 563w\" sizes=\"(max-width: 462px) 100vw, 462px\" \/><\/p>\n<p>E, por estar relacionado \u00e0s capacidades t\u00e9cnicas e comportamentais, o desenvolvimento de pessoas forma equipes de alta performance, algo t\u00e3o necess\u00e1rio no campo. Afinal, os colaboradores estar\u00e3o em constante evolu\u00e7\u00e3o, aprimorando suas compet\u00eancias para resolver problemas e alcan\u00e7ar os melhores resultados.<\/p>\n<p>Promover o desenvolvimento de pessoas n\u00e3o \u00e9 tarefa simples, mas h\u00e1 t\u00e9cnicas para isso:<\/p>\n<p><em>1. Identifique as necessidades de desenvolvimento:<\/em> primeiro, \u00e9 feito o mapeamento para identificar todas as necessidades que precisar\u00e3o ser trabalhadas ao longo do tempo. Nesse contexto de desenvolvimento, h\u00e1 a diminui\u00e7\u00e3o do turnover e dos gargalos de processos e o melhoramento de resultados etc. Quando se cria um programa de desenvolvimento, se entende as lacunas de compet\u00eancias que a empresa precisar\u00e1 preencher no m\u00e9dio a longo prazo, al\u00e9m de mapear o que cada indiv\u00edduo quer para sua carreira. A partir disso, criam-se planos de desenvolvimento individual (<a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/pdi\/\">PDI<\/a>) e, se necess\u00e1rio, se faz tamb\u00e9m planos de a\u00e7\u00e3o com os colaboradores para estabelecer o plano de carreira de cada um.<\/p>\n<p><em>2.\u00a0 Escolha as metodologias e ferramentas certas: <\/em>essa sele\u00e7\u00e3o far\u00e1 toda a diferen\u00e7a durante a execu\u00e7\u00e3o dessa estrat\u00e9gia. Pois, cada pessoa tem um prop\u00f3sito diferente. O programa de desenvolvimento deve ser montado de acordo com a forma de aprendizado de cada um e se adaptar para cada tipo de cargo tamb\u00e9m. Qualifica\u00e7\u00f5es externas por cursos profissionalizantes, reuni\u00f5es de feedback para melhorar o desempenho, incentivo \u00e0 leitura e programas de mentoria para ajudar no desenvolvimento de novos l\u00edderes s\u00e3o alguns exemplos de metodologias e ferramentas.<\/p>\n<p><em>3. Engaje e motive os seus colaboradores: <\/em>\u00e9 necess\u00e1rio mostrar o programa de desenvolvimento de pessoas para toda a empresa e manter todo o time engajado e motivado com tudo que foi estabelecido. Por isso, apresente para todos a jornada individual de desenvolvimento, assim como os benef\u00edcios que essa pr\u00e1tica traz para cada colaborador e para a empresa tamb\u00e9m.<\/p>\n<p><em>4. Fa\u00e7a o acompanhamento dos resultados: <\/em>trata-se da an\u00e1lise do que deu certo e do que pode melhorar. Nessa etapa, vale recolher a opini\u00e3o de todos que fizeram parte, como colaboradores, gestores e diretoria. Confira se realmente o que foi planejado est\u00e1 trazendo resultados positivos, fa\u00e7a testes em algumas \u00e1reas, anote todas as ideias de melhoria e fa\u00e7a as mudan\u00e7as necess\u00e1rias para garantir a efetividade do programa.<\/p>\n<p>Se as proje\u00e7\u00e3o estiverem corretas, o agro brasileiro deve ser a principal engrenagem da economia do pa\u00eds neste ano \u2013 dados da Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV) apontam crescimento de 5%. Para atender \u00e0s demandas e responder de forma satisfat\u00f3ria aos desafios, n\u00e3o h\u00e1 outra sa\u00edda que n\u00e3o formar pessoas comprometidas com a atividade agr\u00edcola e altamente capacitadas e qualificadas. Tarefa para um RH igualmente qualificado e antenado nas exig\u00eancias do setor.<\/p>\n<p>Fonte do artigo https:\/\/melhorrh.com.br\/gestao-de-pessoas-a-perola-do-agronegocio\/<\/p>\n<p>Fonte da imagem: Pressfoto\/ Freepik.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Capacita\u00e7\u00e3o e comprometimento s\u00e3o chave na gest\u00e3o de pessoas no agroneg\u00f3cio, principal engrenagem econ\u00f4mica do pa\u00eds. RH deve estar antenado \u00e0s exig\u00eancias do setor Que o agroneg\u00f3cio \u00e9 um dos principais motores da economia brasileira, n\u00e3o resta d\u00favida. 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