{"id":2684,"date":"2022-06-28T16:32:03","date_gmt":"2022-06-28T19:32:03","guid":{"rendered":"http:\/\/eduvir.com.br\/novo\/?p=2684"},"modified":"2022-06-28T16:32:03","modified_gmt":"2022-06-28T19:32:03","slug":"como-elaborar-uma-proposta-de-emprego-irresistivel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/2022\/06\/28\/como-elaborar-uma-proposta-de-emprego-irresistivel\/","title":{"rendered":"Como elaborar uma proposta de emprego irresist\u00edvel"},"content":{"rendered":"<p>O mercado de trabalho anda cada vez mais aquecido e as empresas tem batalhado bastante para conseguir n\u00e3o apenas manter, mas <strong>recrutar talentos<\/strong> para os seus quadros. Isso porque os profissionais est\u00e3o em um momento de avaliar muito as propostas que recebem e n\u00e3o apenas do ponto de vista salarial. Vamos entender ent\u00e3o que momento \u00e9 esse e como o RH pode fazer uma boa proposta de emprego e buscar alternativas e estrat\u00e9gias para chegar aos melhores!<\/p>\n<p><strong>Antes de mais nada\u2026<\/strong><\/p>\n<p>O primeiro passo, antes mesmo de pensar em elaborar uma boa proposta de emprego a qualquer pessoa, \u00e9 fazer o dever de casa internamente. Como?<\/p>\n<p>Alinhando de in\u00edcio o perfil da vaga com o gestor. Analisar criticamente cada pr\u00e9-requisito \u00e9 fundamental para um <a href=\"https:\/\/www.rhportal.com.br\/artigos-rh\/recrutamento-inteligente\/\"><strong>recrutamento assertivo e inteligente<\/strong><\/a><strong>.<\/strong><\/p>\n<p>Verificar as compet\u00eancias t\u00e9cnicas e as comportamentais, os testes que devem ser direcionados aos candidatos, qual<strong> faixa salarial indicada<\/strong>, forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica, cursos e demais aspectos t\u00e9cnicos. Uma vez alinhado todo esse cen\u00e1rio, chega a vez de elaborar a descri\u00e7\u00e3o da vaga e escolher os canais de recrutamento que ser\u00e3o utilizados.<\/p>\n<p>A descri\u00e7\u00e3o da vaga n\u00e3o deve se ater apenas aos aspectos objetivos necess\u00e1rios, tais como a forma\u00e7\u00e3o desejada ou a disponibilidade por exemplo. Deve ser feita uma boa reda\u00e7\u00e3o, primeiramente apresentando a empresa de forma atrativa, com um bom (e verdadeiro) storytelling, que <strong>crie de fato interesse no candidato<\/strong> de fazer parte dessa hist\u00f3ria.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso reforce quais s\u00e3o os direcionadores estrat\u00e9gicos da empresa: miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores, com objetivo de alinhar o m\u00e1ximo poss\u00edvel empresa-candidato, garantindo bom fit cultural e melhor adapta\u00e7\u00e3o posterior.<\/p>\n<p><strong>Pesquise os interesses<\/strong><\/p>\n<p>Entenda seu p\u00fablico! Os profissionais do momento, na \u00e1rea de neg\u00f3cio em que voc\u00ea est\u00e1 com vaga em aberto, est\u00e3o ganhando em m\u00e9dia quanto no mesmo porte da sua empresa?<\/p>\n<p>O que essas empresas oferecem como <a href=\"https:\/\/www.rhportal.com.br\/artigos-rh\/retencao-de-colaboradores\/\"><strong>benef\u00edcios<\/strong><\/a>? O que eles est\u00e3o buscando, al\u00e9m de sal\u00e1rio e benef\u00edcios tradicionais (flexibilidade de hor\u00e1rio? desenvolvimento? plano de carreira? participa\u00e7\u00e3o nos lucros? trabalho remoto?, oferecimento de cursos e treinamentos? etc).<\/p>\n<p><strong>Dura\u00e7\u00e3o do processo<\/strong><\/p>\n<p>Tenha em mente que as pessoas est\u00e3o cada vez mais ansiosas e n\u00e3o tem tempo a perder. Ent\u00e3o, agilize e automatize as etapas de recrutamento o m\u00e1ximo que for poss\u00edvel (sem perder a qualidade).<\/p>\n<p>Sempre mantenha contato com o candidato, sinalizando as etapas seguintes e sendo honesto e r\u00e1pido nos feedbacks. Uma vez encontrado o candidato ideal e ele seja aprovado, seja r\u00e1pido no envio da proposta de emprego.<\/p>\n<p><strong>A proposta de emprego<\/strong><\/p>\n<p>Em primeiro lugar <strong>entre em contato por telefone com o candidato aprovado<\/strong> como forma de humanizar o encerramento desse ciclo e o parabenize pelo resultado e pela trajet\u00f3ria. Combine uma data de in\u00edcio que seja adequada a ambas as partes. Avise que vai enviar uma proposta formal at\u00e9 dia tal, verifique o melhor e-mail e pe\u00e7a que ele sinalize o recebimento.<\/p>\n<p><strong>Passo a passo da proposta de emprego<\/strong><\/p>\n<p>Elabore a proposta de emprego em arquivo e salve em PDF para evitar altera\u00e7\u00f5es. Use o layout padr\u00e3o da empresa. Separe as informa\u00e7\u00f5es em blocos. Fa\u00e7a uma introdu\u00e7\u00e3o com uma breve hist\u00f3ria da empresa e inclua o nome completo do candidato logo no in\u00edcio, ap\u00f3s a sauda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Descreva o nome do cargo, sal\u00e1rio, todos os benef\u00edcios (tanto os tradicionais, como os extras de forma a fortalecer a sua marca empregadora), carga hor\u00e1ria, data de in\u00edcio, local de trabalho, rela\u00e7\u00e3o de documentos necess\u00e1rios (se for o caso) e local para assinar e datar. Informe a data limite para o \u201caceite\u201d dele.<\/p>\n<p>Sua proposta deve ser elegante, atraente, objetiva e estar de acordo com a pr\u00e1tica que sua empresa realiza.<\/p>\n<p><strong>Dica Final<\/strong><\/p>\n<p>N\u00e3o esque\u00e7a de trabalhar muito os pontos positivos que sua empresa oferece no dia a dia e n\u00e3o apenas quando est\u00e1 com as vagas em aberto. A marca empregadora precisa estar fortalecida especialmente no momento atual em que os talentos est\u00e3o sendo muito disputados.<\/p>\n<p>Fazer um bom <a href=\"https:\/\/www.rhportal.com.br\/artigos-rh\/exemplos-de-endomarketing-nas-empresas\/\">endomarketing<\/a> para que os pr\u00f3prios colaboradores seja recrutadores em potencial tamb\u00e9m \u00e9 uma \u00f3tima estrat\u00e9gia. Outra dica \u00e9 usar as redes sociais de forma inteligente e dessa forma, criar um interesse genu\u00edno nas pessoas em trabalhar nessa organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Ficou claro como elaborar uma proposta de emprego? Pronto para fazer a sua proposta irresist\u00edvel?<\/p>\n<p>Como vimos, \u00e9 preciso alinhar de in\u00edcio o perfil da vaga com o gestor. Isso significa que o perfil do profissional almejado pela empresa seja estabelecido com base nas necessidades e demandas do setor.<\/p>\n<p>Para isso voc\u00ea precisa montar um banco de curr\u00edculos bem estruturado para ter sempre acesso aos melhores talentos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fonte: *<a href=\"https:\/\/br.linkedin.com\/in\/valesca-rodrigues-13051120\">Valesca Rodrigues<\/a> \u00e9<strong>\u00a0<\/strong>Mentora de Carreira e de Lideran\u00e7a, consultora em elabora\u00e7\u00e3o de curr\u00edculo, entrevista simulada e edi\u00e7\u00e3o de perfil Linkedin. Especialista em Recursos Humanos com mais de 15 anos de pr\u00e1tica em empresas consolidadas especialmente na \u00e1rea de Recrutamento, Sele\u00e7\u00e3o, Desenvolvimento Humano<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O mercado de trabalho anda cada vez mais aquecido e as empresas tem batalhado bastante para conseguir n\u00e3o apenas manter, mas recrutar talentos para os seus quadros. 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