{"id":4015,"date":"2024-11-29T16:38:06","date_gmt":"2024-11-29T19:38:06","guid":{"rendered":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/?p=4015"},"modified":"2024-11-29T16:38:06","modified_gmt":"2024-11-29T19:38:06","slug":"destaques-para-o-futuro-da-educacao-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/2024\/11\/29\/destaques-para-o-futuro-da-educacao-corporativa\/","title":{"rendered":"Destaques para o Futuro da Educa\u00e7\u00e3o Corporativa"},"content":{"rendered":"<p>Essa semana, no IBP RJ, ocorreu o XXIII Encontro de Gestores de Universidades Corporativas. Compartilho alguns pontos abordados:<\/p>\n<p>\ud83c\udf1f <a id=\"ember1910\" class=\"ember-view\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/karencubas\/\">Karen Cubas<\/a> &#8211; A <a class=\"YCDqldISitsSwPVbwielnzrBqRfNDUmTlI \" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/unibp-oficial\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\" rel=\"noopener\">UnIBP &#8211; A Universidade Corporativa do Instituto Brasileiro de Petr\u00f3leo e G\u00e1s<\/a> trouxe um projeto em que jovens mediadores apoiam professores experientes com menos flu\u00eancia em tecnologia. Essa intera\u00e7\u00e3o beneficiou ambos os lados: os novos talentos desmistificaram sobre o setor de \u00f3leo e g\u00e1s, enquanto ajudaram a modernizar o ensino.<\/p>\n<p>\ud83d\udca1 <a id=\"ember1911\" class=\"ember-view\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/robsonleite\/\">Robson Leite, Msc<\/a> \u2013 O gestor da Universidade da Petrobr\u00e1s enfatizou a import\u00e2ncia da confian\u00e7a como pilar de lideran\u00e7a com apego e v\u00ednculo. Alertou para que o l\u00edder esteja atento ao ciclo de luto que o liderado possa estar vivendo, especialmente em momentos delicados. Para ele, a lideran\u00e7a deve estar atenta a esses ciclos emocionais.<\/p>\n<p>\ud83d\udcc8 Eduardo Lagrimante \u2013 Abordou como as Universidades Corporativas podem se beneficiar das vantagens fiscais da Lei da Inform\u00e1tica e da Lei da Inova\u00e7\u00e3o, potencializando os recursos de centros de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\ud83c\udf89 <a id=\"ember1912\" class=\"ember-view\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/daniela-carreira\/\">Daniela Carreira<\/a> \u2013 Lembrou que celebrar o sucesso da aprendizagem \u00e9 essencial e destacou o papel importante do apoio da alta lideran\u00e7a para patrocinar, valorizar e servir de exemplo aos colaboradores.<\/p>\n<p>\ud83d\ude80 <a id=\"ember1913\" class=\"ember-view\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/gmosello\/\">Giuseppe Mosello<\/a> \u2013 Para ele, o momento \u00e9 de transi\u00e7\u00e3o da &#8220;cultura de aprendizado&#8221; para uma &#8220;cultura de crescimento&#8221;. Sua frase impactante resume bem: \u201cN\u00e3o queremos zumbis usando IA no ambiente de trabalho.\u201d Ele ressaltou a import\u00e2ncia de cuidar verdadeiramente da carreira dos colaboradores.<\/p>\n<p>\ud83e\udd1d <a id=\"ember1914\" class=\"ember-view\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/tcorreia0001\/\">Thiago Correia<\/a> \u2013 Citou que 84% das 500 maiores empresas dos EUA possuem programas de mentoria. Ele trabalha para democratizar o acesso \u00e0 mentoria, destacando que \u201cconversas encurtam dist\u00e2ncias\u201d e que menos conte\u00fado e mais experi\u00eancia geram resultados significativos para os mentoreados.<\/p>\n<p>\ud83c\udf31 <a id=\"ember1915\" class=\"ember-view\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/victorcoalves\/\">Victor Couto Alves, MBKM<\/a> \u2013 Trouxe a perspectiva da gest\u00e3o de conhecimento pessoal que contribui para a gest\u00e3o do conhecimento da organiza\u00e7\u00e3o. Ele encerrou com a mensagem:<\/p>\n<p>\u201cSer capaz de aprender \u00e9 um dom.<br \/>\nSaber aprender \u00e9 uma habilidade.<br \/>\nMas a vontade de aprender \u00e9 uma escolha.\u201d<\/p>\n<p>Parab\u00e9ns, <a id=\"ember1916\" class=\"ember-view\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/eleonoraricardo\/\">Eleonora Ricardo<\/a> pelo belo evento. Foi \u00f3timo reencontrar queridos amigos gestores e fornecedores de educa\u00e7\u00e3o corporativa, como <a id=\"ember1917\" class=\"ember-view\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/maurowainstock\/\">Mauro Wainstock<\/a> e <a id=\"ember1918\" class=\"ember-view\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/karencubas\/\">Karen Cubas<\/a>. At\u00e9 o pr\u00f3ximo! \ud83d\ude09<\/p>\n<p>Se voc\u00ea tamb\u00e9m quer transformar a cultura de aprendizado na sua organiza\u00e7\u00e3o e investir em um ambiente de desenvolvimento cont\u00ednuo, vamos conversar!<\/p>\n<p>\ud83d\udca1 Transformo conhecimento em resultados na <a class=\"YCDqldISitsSwPVbwielnzrBqRfNDUmTlI \" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/hashtag\/?keywords=educa%C3%A7%C3%A3ocorporativa&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7261464946733940737\" data-test-app-aware-link=\"\"><span aria-hidden=\"true\">#<\/span>educa\u00e7\u00e3ocorporativa<\/a> e na <a class=\"YCDqldISitsSwPVbwielnzrBqRfNDUmTlI \" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/hashtag\/?keywords=carreira&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7261464946733940737\" data-test-app-aware-link=\"\"><span aria-hidden=\"true\">#<\/span>carreira<\/a>.<br \/>\n\ud83c\udfaf Foco em pessoas, <a class=\"YCDqldISitsSwPVbwielnzrBqRfNDUmTlI \" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/hashtag\/?keywords=sa%C3%BAdemental&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7261464946733940737\" data-test-app-aware-link=\"\"><span aria-hidden=\"true\">#<\/span>sa\u00fademental<\/a> e <a class=\"YCDqldISitsSwPVbwielnzrBqRfNDUmTlI \" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/hashtag\/?keywords=desenvolvimentohumano&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7261464946733940737\" data-test-app-aware-link=\"\"><span aria-hidden=\"true\">#<\/span>desenvolvimentohumano<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Essa semana, no IBP RJ, ocorreu o XXIII Encontro de Gestores de Universidades Corporativas. Compartilho alguns pontos abordados: \ud83c\udf1f Karen Cubas &#8211; A UnIBP &#8211; A Universidade Corporativa do Instituto Brasileiro de Petr\u00f3leo e G\u00e1s trouxe um projeto em que jovens mediadores apoiam professores experientes com menos flu\u00eancia em tecnologia. 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