{"id":412,"date":"2020-12-16T19:10:59","date_gmt":"2020-12-16T22:10:59","guid":{"rendered":"http:\/\/eduvir.com.br\/hmlg\/?p=412"},"modified":"2025-06-17T12:26:29","modified_gmt":"2025-06-17T15:26:29","slug":"a-sessao-vai-comecar-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/2020\/12\/16\/a-sessao-vai-comecar-3\/","title":{"rendered":"A sess\u00e3o vai come\u00e7ar!"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u201cSpotlight \u2013 Segredos Revelados\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Este \u00e9 o m\u00eas do Oscar! O filme que vamos conversar nessa sess\u00e3o foi indicado em seis categorias, incluindo melhor filme e diretor. Dirigido por Tom McCarthy e baseado em uma hist\u00f3ria real, \u201cSpotlight \u2013 Segredos Revelados\u201d mostra o trabalho de uma equipe de rep\u00f3rteres especiais do jornal \u201cThe Boston Globe\u201d, que investiga um esc\u00e2ndalo na Igreja Cat\u00f3lica em Boston. A equipe do \u201cSpotlight\u201d \u00e9 gerenciada por Walter Robinson (Michael Keaton) e composta pelos jornalistas Sacha Pfeiffer (Rachel McAdams), Mike Rezendes (Mark Ruffalo) e Matt Carroll (Brian d\u2019Arcy).<\/p>\n<p>O que vamos analisar nesse filme s\u00e3o as caracter\u00edsticas das\u00a0<em>Equipes de Alto Desempenho\u00a0<\/em>por meio do conceito PERFORM, que foi desenvolvido pelo especialista americano em Gest\u00e3o e Lideran\u00e7a, Ken Blanchard (coautor do\u00a0<em>best-seller<\/em>\u00a0internacional \u201cGestor-Minuto\u201d, com Spencer Johnson).<\/p>\n<p>Para Blanchard, uma equipe se comp\u00f5e de duas ou mais pessoas que se juntam com um objetivo comum, e que s\u00e3o mutuamente respons\u00e1veis pelos resultados. A pergunta seria, ent\u00e3o, qual \u00e9 a diferen\u00e7a de uma Equipe para uma Equipe de Alto Desempenho?<\/p>\n<p>Blanchard identificou sete caracter\u00edsticas espec\u00edficas em todas as equipes de alto desempenho. Criou o modelo PERFORM para elaborar o conceito. Abaixo, segue a descri\u00e7\u00e3o do conceito:<\/p>\n<p>P\u00a0\u2013\u00a0PURPOS &amp; VALUES\u00a0\u2013 OBJETIVO E VALORES<br \/>\n\u00c9 necess\u00e1rio ter o mesmo objetivo e um conjunto comum de valores. Objetivo e Valores \u00e9 o que mant\u00e9m uma equipe unida formando a base para as equipes de alto desempenho.<\/p>\n<p>E\u00a0\u2013\u00a0EMPOWERMENT\u00a0\u2013 DELEGA\u00c7\u00c3O DE PODERES<br \/>\n\u00c9 necess\u00e1rio ter autonomia para agir, para tomar decis\u00f5es e fazer escolhas. A equipe possui as compet\u00eancias que precisam para desenvolver o trabalho ou pelo menos sabe onde ir busc\u00e1-las.<\/p>\n<p>R\u2013RELATIONSHIP &amp; COMMUNICATION\u00a0\u2013 RELA\u00c7\u00d5ES INTERPESSOAIS E COMUNICA\u00c7\u00c3O<br \/>\nA equipe esta empenhada na comunica\u00e7\u00e3o aberta. Existe respeito e interesse nos outros. Ouvir \u00e9 considerado t\u00e3o importante quanto falar. As diferen\u00e7as s\u00e3o valorizadas e s\u00e3o fonte de criatividade gerando novas possibilidades.<\/p>\n<p>F\u00a0\u2013\u00a0FLEXIBILITY\u00a0\u2013 FLEXIBILIDADE<br \/>\nUma equipe com as caracter\u00edsticas acima mencionadas \u00e9 flex\u00edvel, respeita a opini\u00e3o dos demais, adapta-se a diversidade, pois os seus membros sabem colocar-se no lugar do outro.<\/p>\n<p>O\u00a0\u2013\u00a0OPTIMAL PRODUCTIVITY\u2013 PRODUTIVIDADE<br \/>\nGeram resultados extraordin\u00e1rios. Cumprem prazos, alcan\u00e7amos objetivos, a responsabilidade \u00e9 compartilhada e aspiram uma melhoria.<\/p>\n<p>R\u00a0\u2013\u00a0RECOGNITION \u2013 RECONHECIMENTO<br \/>\nUma equipe com alto desempenho recebe\u00a0<em>feedback\u00a0<\/em>constante. O reconhecimento \u00e9 uma forma poderosa de motivar e de melhorar o desempenho. Tanto o reconhecimento pessoal quanto o da equipe s\u00e3o importantes.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>M\u00a0\u2013\u00a0MORALE\u00a0\u2013 MORAL<br \/>\nA moral \u00e9 o resultado de todas as caracter\u00edsticas acima descritas. Se outros elementos da PERFORM est\u00e3o bem sustentados, a moral \u00e9 alta. Cada membro sente que forma parte de algo maior, mais abrangente, gerando otimismo e confian\u00e7a.<\/p>\n<p>No filme \u201cSpotlight\u201d \u00e9 poss\u00edvel identificar cada elemento do acr\u00f4nimo PERFORM. Come\u00e7ando com o primeiro elemento, pois os quatro membros da equipe compartilhavam o mesmo conjunto de valores com o prop\u00f3sito comum de trazer a verdade \u00e0 tona. Eles tinham poderes para executar o trabalho, um \u00f3timo relacionamento e uma comunica\u00e7\u00e3o clara. Eram flex\u00edveis, pois podiam alterar os planos quando necess\u00e1rio. A responsabilidade era compartilhada gerando produtividade. O reconhecimento e apoio m\u00fatuo era vis\u00edvel e, consequentemente, a moral era elevada.<\/p>\n<p>A t\u00edtulo de curiosidade, a equipe verdadeira do \u201cSpotlight\u201d ganhou o Pr\u00eamio Pulitzer, em 2002 \u2013 t\u00edtulo mais importante concedido ao jornalismo norte-americano pela Universidade de Columbia. PERFORM em a\u00e7\u00e3o!<\/p>\n<p>E o Oscar vai para\u2026 \u00a0S\u00f3 saberemos no domingo \u00e0 noite!\u00a0Qual a sua aposta?<\/p>\n<p>At\u00e9 a pr\u00f3xima sess\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cSpotlight \u2013 Segredos Revelados\u201d Este \u00e9 o m\u00eas do Oscar! O filme que vamos conversar nessa sess\u00e3o foi indicado em seis categorias, incluindo melhor filme e diretor. 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