{"id":634,"date":"2020-12-17T23:28:11","date_gmt":"2020-12-18T02:28:11","guid":{"rendered":"http:\/\/eduvir.com.br\/hmlg\/?p=634"},"modified":"2020-12-17T23:28:11","modified_gmt":"2020-12-18T02:28:11","slug":"atencao-o-que-aparece-na-tela-nao-e-a-realidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eduvir.com.br\/novo\/2020\/12\/17\/atencao-o-que-aparece-na-tela-nao-e-a-realidade\/","title":{"rendered":"Aten\u00e7\u00e3o: o que aparece na tela n\u00e3o \u00e9 a realidade!"},"content":{"rendered":"<p><strong>A colunista Betania Tanure diz que empresas e profissionais precisam avaliar e reagir ao potencial negativo da perda de intera<\/strong><strong>\u00e7\u00f5<\/strong><strong>es sociais.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nos momentos de maior incerteza sobre os rumos da pandemia, o home office foi e \u00e9 uma ferramenta muito importante. Cresce, por\u00e9m, a necessidade de discuss\u00e3o e de respostas consistentes sobre o potencial impacto negativo nas pessoas, nas empresas e no pa\u00eds. A tela representa uma amea\u00e7a \u00e0 constru\u00e7\u00e3o da cultura empresarial? O conhecimento t\u00e1cito pode ser preservado? Como fica a produtividade? O v\u00ednculo com a empresa se altera? \u00c9 preciso conhecer e reconhecer os problemas vividos \u201catr\u00e1s das telas\u201d e buscar a resposta a cada um eles.<\/p>\n<p>Outra discuss\u00e3o de extrema import\u00e2ncia \u00e9 o efeito do atual modelo de trabalho remoto nas emo\u00e7\u00f5es, que hoje est\u00e3o \u00e0 flor da pele. Nesse sentido, outra pergunta recorrente \u00e9: \u201cAs pessoas est\u00e3o enlouquecendo?\u201d.<\/p>\n<p>Somos seres relacionais! O afeto social tem lugar estabilizador em nossa sa\u00fade. Precisamos sentir o \u201ccheiro do lugar\u201d, capturar a alma das pessoas, e isso n\u00e3o se realiza por meio da tela. Imposs\u00edvel fugir dessa realidade.<\/p>\n<p>O cheiro do lugar e a alma das pessoas ficam \u201cescondidos\u201d atr\u00e1s da tela ou s\u00e3o mascarados. Nas defini\u00e7\u00f5es dos dicion\u00e1rios de nosso idioma, \u201cmascarado\u201d \u00e9 \u201caquele que usa m\u00e1scara\u201d, ou que \u201ccobre o rosto para caracterizar um personagem\u201d. Na preval\u00eancia desse tipo de rela\u00e7\u00f5es, a cultura perde lentamente sua cor e os problemas reais s\u00e3o ocultados.<\/p>\n<p>As rela\u00e7\u00f5es virtuais permitem conhecer \u201ca tela\u201d de uma pessoa, e n\u00e3o reconhecer essa pessoa. Esse risco \u00e9 enorme para profissionais das mais diversas posi\u00e7\u00f5es, em especial do top management e dos conselhos de administra\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea acha que \u00e9 exagero? N\u00e3o se iluda. Voc\u00ea n\u00e3o conhece sua empresa por meio de relat\u00f3rios, dashboards e da tela. N\u00e3o conhece!<\/p>\n<p>As pessoas lan\u00e7am m\u00e3o de desculpas, nem sempre verdadeiras, para mascarar a realidade. Ora dividem sua aten\u00e7\u00e3o com a realidade dom\u00e9stica, ora participam simultaneamente de duas reuni\u00f5es. A tela congela e a conex\u00e3o cai, por vezes de verdade, por vezes de forma deliberada. Al\u00e9m disso, n\u00e3o se sabe se as pernas est\u00e3o balan\u00e7ando de tens\u00e3o, se as m\u00e3os est\u00e3o suando frio, se o sorriso da tela \u00e9 de fato acompanhado pelo corpo\u2026 N\u00e3o se tem ideia dos problemas que as pessoas est\u00e3o vivendo.<\/p>\n<p>Veja os resultados de uma pesquisa que fizemos na semana passada com executivos das 500 maiores empresas brasileiras: 53% dos respondentes dizem estar muito preocupados com a sua sa\u00fade (aten\u00e7\u00e3o: muito preocupados); 47%revelam que vivem hoje um alt\u00edssimo grau de estresse; 42% dizem que a rela\u00e7\u00e3o com o marido ou esposa, parceiro ou a parceira est\u00e1 em perigo e \u00e9 fonte de enorme preocupa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Ou seja, a chance de voc\u00ea ser um desses executivos \u00e9 real. Mais: com certeza, as pessoas do seu time de diretos se enquadram nessa estat\u00edstica. Voc\u00ea tem essa consci\u00eancia? Ou est\u00e1 alienado?<\/p>\n<p>Por exemplo, ao analisar as possibilidades de promo\u00e7\u00e3o, perceba se as pessoas s\u00e3o hoje como eram antes da pandemia. Se determinado indiv\u00edduo n\u00e3o mudou com a crise \u00e9 porque n\u00e3o aprende \u2013 e, portanto, n\u00e3o tem um importante atributo para ser promovido. O mundo mudou muito, as organiza\u00e7\u00f5es mudaram, as (in)compet\u00eancias das pessoas j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o as mesmas e suas vidas sofreram muitas transforma\u00e7\u00f5es. Algumas cresceram, tornaram-se pessoas melhores, enquanto outras mostram ter percorrido caminho oposto, especialmente no que se refere ao (des)equil\u00edbrio emocional.<\/p>\n<p>E voc\u00ea? Estressado? Preocupado com a sa\u00fade, com a rela\u00e7\u00e3o afetiva? N\u00e3o se esque\u00e7a: voc\u00ea \u00e9 propriet\u00e1rio da sua vida e da sua carreira. N\u00e3o terceirize a responsabilidade, a constru\u00e7\u00e3o da sua realiza\u00e7\u00e3o profissional, da sua felicidade. Elas dependem de voc\u00ea.<\/p>\n<p>Compartilhe conosco como est\u00e1\u00a0driblando os desafios atuais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A colunista Betania Tanure diz que empresas e profissionais precisam avaliar e reagir ao potencial negativo da perda de intera\u00e7\u00f5es sociais. &nbsp; Nos momentos de maior incerteza sobre os rumos da pandemia, o home office foi e \u00e9 uma ferramenta muito importante. 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