Beth Accurso, CEO da Eduvir, possui sólida experiência em consultoria educacional, aprendizagem corporativa, competências organizacionais, estilos de liderança, aprendizagem para resultado e gestão do capital humano. É MBA pelo COPPEAD-UFRJ, se formou em Psicologia, possui especialização em Desenvolvimento de Executivos e em Liderança. Atuando há mais de 25 anos, exerceu funções gerenciais e executivas na área de RH, Desenvolvimento Organizacional e Planejamento Estratégico em empresas de grande porte como Lojas Americanas, Mesbla e Rede Globo de Televisão. Foi a responsável pela implantação da Uniglobo Virtual, a Universidade Corporativa da Rede Globo para as emissoras Afiliadas em todo o Brasil.
Por Beth Accurso
Como otimizar o tempo na realização de tarefas para produzir mais
Como otimizar o tempo na realização de tarefas para produzir mais Aumentar a produção é um dos principais objetivos de toda empresa, mas é preciso que o profissional saiba otimizar o próprio tempo na realização de cada tarefa para conseguir atingir esse objetivo. Um dos principais problemas enfrentados é a dificuldade em lidar com a […]
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Por Beth Accurso
Pós-pandemia: o novo perfil do profissional do futuro
Fernanda Mayol e Monique Araujo* A pandemia de covid-19 mudou as definições de trabalho e de profissional. Passados dois anos intensos, as organizações se debruçam sobre os modelos de trabalho em voga antes e durante este período para entender o que funciona e o que precisa mudar. O novo modelo, que está nascendo agora, tem […]
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Por Beth Accurso
Bem-vindos à era do trabalho livre
Com tantas variáveis pressionando indivíduos e grupos, faz parte do desafio das lideranças se preocupar com a reconfiguração do espaço de trabalho e de emprego Não é nenhuma novidade que a pandemia transformou o mundo e as relações profissionais. Mas você já parou para pensar se o que mudou foi o emprego ou o trabalho? […]
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Por Beth Accurso
Parceria entre profissionais maduros e jovens traz a solução para práticas inovadoras
Após a discussão sobre diversidade de gênero, orientação sexual e etnias, é a vez dos sêniores: a requalificação da maturidade passa pela mudança de mentalidade. Há tempos temos lido notícias sobre a dificuldade das empresas em contratarem mão de obra qualificada, fenômeno considerado global e local. Em se tratando da área de Tecnologia da Informação […]
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Por Beth Accurso
Gestão de pessoas: a pérola do agronegócio
Capacitação e comprometimento são chave na gestão de pessoas no agronegócio, principal engrenagem econômica do país. RH deve estar antenado às exigências do setor Que o agronegócio é um dos principais motores da economia brasileira, não resta dúvida. Afinal, a atividade movimenta mercados, turbina o Produto Interno Bruto (PIB), emprega milhares de pessoas e coloca […]
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Por Beth Accurso
6 passos para vencer a procrastinação em 2022
Procrastinar tem mais a ver com gerenciar as emoções negativas do que com a gestão do tempo em si. Veja como lidar com elas. Deixar a procrastinação de lado é um passo importante para cumprir as metas colocadas na virada do ano. E, ainda que aplicativos e ferramentas ajudem a organizar as ações para alcançar […]
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Por Beth Accurso
Educação corporativa 4.0: olhar estratégico para a velocidade das mudanças
Investimentos em treinamento diminuíram, mas o volume de horas de aulas e acompanhamentos aumentou, com a adoção de tecnologia. Aceleradas pela pandemia e visando a recuperação econômica e a necessidade da obtenção de resultados de forma mais rápida, as empresas estão ajustando os seus modelos de trabalho. O home office passou a ser realidade para […]
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Por Beth Accurso
Remote first: desafios e potencialidades do modelo de trabalho da era digital
Entre as vantagens estratégicas da nova configuração está a contratação de talentos de qualquer cidade, estado ou país A pandemia de Covid-19 trouxe a certeza de que, em maior ou menor grau, um novo normal seria incorporado em diversas áreas de nossas vidas. Nesse sentido, o mercado de trabalho foi um dos setores mais atingidos, […]
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Por Beth Accurso
A importância da cultura corporativa em uma realidade disruptiva
Descuidar desse processo significa ter que investir recursos, adiando o processo de realização da estratégia e dos resultados projetados. Você já parou para pensar se a cultura é capaz de sobreviver à enorme ferocidade e disrupção dos negócios tanto de hoje como do futuro? Essa é uma provocação gigantesca e uma dúvida perene tanto para […]
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Por Beth Accurso
8 práticas recomendadas para gerenciar equipes remotas
É indispensável para o fluxo operacional que os gestores estejam sempre cientes do que ocorre na empresa. No entanto, seja por causa de trabalhos em campo, seja em home office, viagens ou qualquer outro cenário, nem sempre é possível estar próximo dos colaboradores a todo momento. Por isso, gerenciar equipes remotas é essencial. Procedimentos online, […]
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