Betania Tanure, é doutora pela Brunel University (Inglaterra), Postgraduate Diploma in Management Consulting na Henley Management College (Inglaterra), psicóloga pela PUC Minas. Sócia Fundadora da Betania Tanure Associados. Professora da PUC Minas nos cursos de Doutorado e Mestrado que são realizados em parceria com a Fundação Dom Cabral. Professora convidada do INSEAD (França), do TRIUM (New York University, London School of Economics, HEC) e da London Business School (Inglaterra). Diretora da FDC responsável por toda a área de desenvolvimento de executivos, empresas e parcerias empresariais durante 15 anos. Membro do Conselho de Administração e do Comitê de Gestão de Pessoas de grandes grupos empresariais.
Por Betania Tanure
A arte de equilibrar os processos de mudanças
Há duas lógicas distintas, baseadas em princípios opostos, que precisam conviver em processos de mudança, ou seja, no cotidiano das organizações. Assumir a mudança significa assumir, com coragem, viver a instabilidade típica de qualquer processo de transformação. A primeira lógica, da mudança genuinamente radical, talvez esbarre em um mito comum: “ela só é possível no […]
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É preciso desafiar as teorias de liderança
Chega das constantes discussões sobre processos top-down de mudança! Chega de alardear as vantagens e desvantagens do bottom-up! Mesmo as conversas sobre a histórica estrutura de comando e controle tornaram-se, em boa parte, inconsistentes, vazias. Elas vão e voltam – e, mesmo quando não vão, voltam… É preciso desafiar a lógica da teoria de liderança: […]
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Há um risco em ficar e não sistematizar seu legado
A colunista Betania Tanure escreve sobre a necessidade de equilibrar a inquietação saudável dos empreendedores e fundadores com a coragem de profissionalizar a gestão Fundador, fundadora, acalme sua alma! Mas não perca velocidade. Você nunca será ex- fundador, ex-fundadora, mas uma empresa pode desaparecer ou perder relevância se quem a criou não souber passar para […]
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A briga silenciosa: felicidade ou estresse?
A colunista Betania Tanure fala sobre como as relações afetivas em crise se conectam com a realização profissional e o propósito Nunca se viu tanto stress no ambiente corporativo. Nossas pesquisas revelam que o uso de medicamentos prescritos por psiquiatras mais que quadriplicou nos últimos tempos. Há uma insatisfação difusa, uma briga silenciosa com a […]
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Chega de exagero no ativismo
Dias atrás, durante conversa com um pequeno grupo, ouvi de um amigo, Luciano Huck, um comentário curioso sobre o que levou o público a escolher a vencedora do último BBB. Você, como eu, talvez não assista ao programa, então vou contextualizar. Eram nove finalistas. Sob a intensa e polarizada discussão do grupo, o Brasil foi […]
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Será sempre o chefe o responsável pelos erros?
Quem é o responsável? De quem é a culpa? A primeira resposta, quase que intuitiva, em uma cultura hierárquica como a brasileira é “o chefe”, o CEO, o conselho de administração. Todas as responsabilidades recaem sobre ele ou ela… e por aí vai. Pobre CEO. Nem tão pobre assim… mas vamos lá! Vamos às duas […]
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Uma bela confusão se criou sobre o perfil dos jovens
Entre os jovens executivos, a experiência de viver desafios profissionais com toda a intensidade é priorizada ou se prioriza a qualidade de vida? Em nossas pesquisas, a percepção de quase 90% dos entrevistados é que hoje os mais jovens privilegiam a qualidade de vida e rejeitam a rotina profissional demasiadamente intensa. Mas como estaria a sede […]
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Qual é a sua primeira equipe?
Já parou para pensar nisso? Hoje, via de regra, o executivo pertence a mais de duas equipes, termo que uso aqui em seu significado genérico, de grupo de pessoas. No mínimo ele lidera uma equipe (tomara que a sua mereça esse nome) e participa de outra como liderado ou, por vezes, como insubordinado mesmo que […]
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A difícil arte de ser o sucessor em qualquer projeto
Todo sucessor, seja homem ou mulher, tem diante de si grandes desafios. O primeiro deles é compreender as verdadeiras razões de ter sido escolhido. Deve tê-las sempre em mente, como base de suas decisões, e não se deixar encantar pelo poder conquistado. Via de regra, no entanto, os poderosos se tornam cegos e surdos, e […]
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A portabilidade de competências em 2023
Você já tentou avaliar as suas competências e práticas nos diferentes ambientes em que atua? É comum que se ressaltem as experiências bem-sucedidas, como se as “nem tanto” tivessem causas externas às pessoas. Ignora-se que a portabilidade de competências, conceito que desafia a crença no “craque em qualquer ambiente” e representa uma afronta aos egos […]
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